三是组织联创。除了“面上”结对以外，该市还不断深化“双百结对”的内涵，拓展结对的广度和深度，实行“点上”结对，如党组织之间、团组织之间、妇联组织之间结对，将“文化共建”作为一项重要载体，开展“创优争先”活动，相互促进，共同进步。如供电局与结对村双方妇联组织通过共同举办妇女趣味运动会等，大力宣扬妇女“自尊、自立、自立”意识，调动农村妇女参与“种文化”的自觉性和主动性；房管局与结对村双方团组织共同开展“增强团员意识、展现青春风采”活动，鼓励青年团员在农村文化建设等各方面发挥模范先锋带头作用。

三、落实长效机制，深化推进，保持农村“种文化”活力

一是完善考核机制。制定出台“双百结对”考核办法，将结对共建成果作为文明单位复评、晋级的重要考核指标；同时，每年对工作开展较好的文明单位给予表彰和奖励，对开展较差的文明单位进行及时调整或取消其结对资格，确保整个活动扎实有效。在考核办法的推动下，很多文明单位与结对村共同研究制订了“文化共建计划”或“文明共建方案”；同时，一些单位还将“双百结对”与农村指导员下派工作、领导蹲点调研等工作相结合，加快结对村各项事业的发展。这些都为农村“种文化”长期、持续开展提供良好条件和有力保障。

二是完善宣传机制。组织新闻媒体对“双百结对”活动进行强劲造势，精心组织策划，开辟专栏节目，加大宣传力度。如《瑞安日报》开辟“双周刊”主题专栏，对“双百结对”实行常年、全方位地跟踪报道，引导全社会关注“双百结对”、关注农村文化建设，营造深厚氛围。在媒体的大力支持下，很多“共建对子”都将“双百结对”尤其是“文化共建”打造成一项宣传品牌，投入大量精力，做足“文化品牌”文章，以“文化搭台”扩大影响、树立形象。

三是完善交流机制。每年召开“双百结对”工作会议，邀请先进单位代表上台发言，介绍典型经验和相关做法；组织与会单位开展实地参观考察，亲身感受“双百结对”尤其是“文化共建”给农村带来的新风貌、给文明单位带来的新形象。定期召开工作汇报会和座谈会，组织重点“共建对子”汇报工作进展以及遇到困难、问题，畅谈各自工作中的做法和经验，探讨下阶段如何将工作尤其是农村文化建设搞得更有特色、更具活力，从而更好地为社会主义新农村建设服务。